Посібник допоможе керівникам і працівникам органів місцевого самоврядування оцінити можливості та переваги зростання «зелених» міст, визначити перелік необхідних заходів та сформувати відповідну політику у своєму місті чи регіоні

Сьогодні Державний фонд регіонального розвитку (ДФРР) є найбільшим джерелом конкурсного бюджетного фінансування на реалізацію проектів регіонального розвитку. Практичний посібник має на меті допомогти розібратися з особливостями управління державною регіональною політикою, правилами роботи ДФРР, порядком підготовки та впровадження проектів регіонального розвитку

Запорукою високої якості життя в місті є його збалансований еколого-соціально-економічний розвиток. Створення екологічного паспорту міста дає змогу формувати актуальну екологічну політику та ефективно впроваджувати належну стратегію господарської діяльності з урахуванням екологічного фактора. В практичному посібнику зібрані детальні рекомендації для кожного з етапів розробки екопаспорта.

Стратегічна екологічна оцінка (СЕО) – важлива складова створення стратегій розвитку міст-партнерів. СЕО документів державного планування дає можливість здійснити всебічний аналіз можливого впливу планованої діяльності на довкілля та запобігти або пом’якшити можливі негативні екологічні наслідки. Така оцінка — новий інструмент реалізації екологічної політики. Кейс-стаді підготовано для висвітлення досвіду проведення СЕО. Посібник містить огляд важливості та переваг СЕО, розкриває методологію й алгоритм проведення оцінки, відображає найкращі українські практики та здобуті уроки.

Ці рекомендації та огляд практик підготовлено для відображення головних чинників, що обумовлюють ефективність стратегічного планування розвитку міст за методологією Проекту ПРОМІС. З-поміж чималої кількості наявних методик стратегічного планування підхід Проекту ПРОМІС є унікальним з огляду на такі чотири компоненти: залучення громадськості на всіх етапах розробки та впровадження стратегії розвитку міста, врахування аспектів гендерної рівності, досягнення цілей екологічної збалансованості, створення відповідальних органів і супровід процесу досягнення цілей, впровадження завдань і заходів стратегії.